你的价值在哪里？？（Part 1）

每天上班做得像老牛一样，主管卻觉得你涼的很，甚至嫌你单位人力过剩，问題到底出在哪？

我把这題拿去问一位HR主管，她溫柔而诚恳的对我说，要想办法让主管看到你的价值。

嗯~~价值。要想办法，让主管觉得付这笔薪水給你很值得，以及这个组织因有你而增值？

但「价值」有太多无法测量的部份，包括人的专业度、敬业度、合作度、创新度…所以，我若觉得我是個有价值的員工，我必须向主管证明我做了这个那个，未来计划要开发这个那个，还要发动专案进行跨部门的这个那个，以及用最省錢的方式让公司得到这个那个…

绕口令至此，你应该会帶著求绕的眼神对我说：“這些我都讲了啊，但老板就是对我沒加薪。”

看样子，他觉得你充其量只是「适任」。做了该做的事，中规中矩而已。你以为的创新，他认为还好；你费心操作的细节，他觉得根本不必小题大作。你提到部门愿景时，他终于从手指滑不停的iphone中把头抬起来，快速嗯了一声说「很好」。然后，你瞥见下个会议的人马已在门口张望，用眼神叫你赶快滚出来。

（下回再续。。。请守候） 

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